【快讯】商会走访上海万星地产集团
5月5日周五上午，受王秀春会长委托，秘书长钱多多，会员部部长邹冰倩一行走访商会执行会长单位上海万星地产集团，集团董事长董大根亲切接见。秘书处就近期商会工作向董会长进行了汇报。
董会长表示：2022年是房地产行业极其艰难的一年。在世纪疫情与行业剧变的交织叠加下，市场下行、销售下滑、房价下跌，给所有地产人带来了前所未有的挑战。
然而山高有行路，水深有渡舟。29年来，万星地产几度穿越周期，在攻坚克难中勇毅前行。29年的摸爬滚打、洗髓换骨，让万星地产打下坚实底盘的同时，也摸索出了万星特色的民营企业生存之道：
第一，29年专注房地产，万星地产积累了良好的品牌口碑，以及专业的产品和服务能力，在面对危机时，有更加丰富的经验和韧性。
第二，小企业更加灵活的机制，让万星地产对市场反应更加敏捷，能够迅速捕捉客户需求，并及时反馈到产品端和服务端，效率更高。
第三，得益于适度规模，万星地产有更加精简的组织和更行之有效的激励措施，能够充分激发员工积极性和团队活力，打造出能征善战的硬核团队。
2023年，面对新的内外部严峻形势，万星地产围绕“创变突围，精耕致远”的主基调，降管理费、降负债、降利息、盘活存量资产，力保现金流，维护财务稳健；以海大建设为突破口，通过创新经营模式，拓宽利润赛道；恪守客户导向，加大对强盈利版块的倾斜，提质增效。降本与增效双管齐下应对难关。
大盘取厚势，落子开新局。房地产是国民经济支柱产业的官方定调，为房地产行业的发展指明了方向。万星地产的奋斗路径愈发清晰：回归经营本质，不追规模，重效益。一方面择机获取有优秀盈利能力的房地产项目，精耕致远；另一方面，搭建设计代建总承包一体化的轻资产平台，开拓新的利润增长点。继续降本增效，常抓不懈，定期梳理；进一步完善企业架构治理和内部激励制度，健全合伙人机制；坚持以客户为中心，勇于承担企业责任，把保交付保民生保稳定作为当务之急。
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