上海市杭州商会

　　“企业超常规增长策略”研习会
　　学习力、变革力、执行力
　　尊敬的企业家及高阶领导：
　　如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人，下面的函件对您尤为重要，只要您耐心的抽出5分钟的时间阅读，也许会对您未来产生不可估量的正面影响……
　　我们经过上万名企业家调查访问，他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题，看看您是否也有这样的共识与感受。
　　令企业领导人困扰揪心的部分问题：
　　——凭什么让优秀的员工跟企业走得最远？
　　——靠什么方式以小搏大抢占客户资源？
　　——做什么能令团队最有生产力使业绩倍增？
　　——怎样让员工充满动力，不折不扣的完成结果？
　　——如何让工作效率与效果、收入与净利都双重提升？
　　——企业存在的最大理由是什么？如何变成团体意识？
　　——企业最大的资产到底是什么？如何创造？
　　——企业成功的模式是什么？如何移植？
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　　为此，世华集团上海世华公司于5月13日特邀
　　华人总裁首选教练：姜岚昕老师
　　世华集团董事长亚洲八大名师 2008年中华慈善总会 “慈善宣传大使” 两会期间人民政协报独家专访企业家
　　姜岚昕老师从事管理咨询业十年以来，历经2100余场的演讲，现场直接听众超过110万人，副总以上的企业领导人超过11万人，三天以上的高端总裁研修班超过196期的临场经验，直面深入沟通的企业家上万名的心得体会，姜老师所出版的《管控——企业的刹车系统》、《企业增长的新引擎》、《感觉-卖产品不如卖感觉》、《用心-服务用嘴不如用心》等系列光盘已被30000家企业选为必修教材，他的书籍《感觉-卖产品不如卖感觉》、《用心-服务用嘴不如用心》、《管控》、《增长》、《油-生命的油站》、《魂-生命的经义》自出版以来已再版六次，发行量已超过80万册。
　　本次姜岚昕老师分享的主要内容为：
　　㈠集中法则：这是企业增加强势最有效的规则；
　　㈡成长法则：如何打造钢铁般的学习型团队；
　　㈢行销法则：如何建立企业赚钱的根本支柱；
　　㈣第一法则：卓越领导者要紧盯的企业行为；
　　㈤成本法则：让企业提升利润最有效的关键；
　　㈥管控法则：如何让企业快速增长而不死的刹车系统；
　　㈦不同法则：创新是未来企业的主旋律更是所有决策的核心；
　　㈧执行法则：如何让企业不折不扣的拿到结果。
　　以上内容是姜岚昕老师300余次的现场经验，每一场演讲结束后所有学员都特别感谢，并迟迟不愿离开会场，这就是姜岚昕老师一直登台的理由和力量，他说：永远没有淡季的市场，只有淡季的思想、能力、资源……没有不公平的待遇，只有不公平的能力，没有不公平的能力，只有不公平的学习。请参照“停、听、看”的经营原则。请暂停下来，修正一下自己，听听姜老师怎么说，看看别的企业怎么做，彻底走出总裁忙碌，中层盲目，员工茫然的怪圈，不要错过这难得仅有的一次机遇，因为，机会永远不会留给迟到的人，它更不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！
　　会议时间：2008年5月13日（周二）13:30-18:00（13:00签到入场）
　　会议地址：中山北路2550号物茂大厦5楼聚贤厅
　　服务地址：上海市中山北路3064号绿洲广场B座20层
　　主办单位：世华集团·上海世华企业管理咨询有限公司
　　联系电话：021-61107868 61107865 61107866

　　参会回执表

　　发件人：嘉宾学员：560元/位
　　传真： 021-62228412 VIP 学员：280元/位

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2008年5月13日“企业超常规增长策略”研习会

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